東莞鈑金加工廠長期訂單充（chōng）足卻不掙錢怎麽辦？

2023/5/3 來源：東（dōng）莞蜜桃电影网（dé）鈑金科技 點擊次數：

東莞（wǎn）鈑金加工廠長（zhǎng）期訂單（dān）充足卻不（bú）掙錢怎麽辦？我們打開財務報表，看看（kàn）材料、人工製造（zào）費用他們各占的（de）比重，找（zhǎo）到成本的大頭（tóu）。從而根據這些成本來核算（suàn）經營成本，找到原因加以解（jiě）決，讓企業的經營良性（xìng）發展。

1、材料成本，它的比重高，但大家（jiā）的采購渠道都相差無幾，雖是變量，但沒辦法管控，這不是我們管理的重點。

2、人工成本分為幾種情況，一是人機效率匹（pǐ）配的問題。要分清成本的主次，設備運行的成本高於人工成本，對於一人開機忙不過來，兩個人開機（jī）又很閑的產品，一定是以機台（tái）的效率為主導，不能向人的節拍妥協。

3、改善人工成本結構，用（yòng）增（zēng）加鈑金工程（chéng）師的方法提升生產效率。通過人機工程的改進可以減少工人，這讓很多管（guǎn）理（lǐ）者猶豫不決。一個確定的東莞鈑金加工成本增加是否能獲得一個確定的工（gōng）人（rén）人數的減少（shǎo），但無（wú）數經驗告訴我們，改善（shàn）是能帶來價值的，這是確定。

4、電力成本，電價分為峰（fēng）值區段收費，波穀的成本僅為峰值的40%，白（bái）班解決所有可能的異常，全（quán）力保證夜板的足額開動，這也是一個管（guǎn）理問題，也是同等能量成本上創（chuàng）新的高價值。

5、鈑金激光切割設備耗電是非常大的，沒有人研（yán）究過在工程圖紙設計時注意切割路線，節省加工時間，這中間的電費可相差10%-20%，這是一（yī）個極高（gāo）的成本隱藏點，技術人員隻考慮產品的結果（guǒ），管理人員又意識不到（dào）。

這就是很多東莞鈑金加工廠隻是蒙頭幹活，不考慮生（shēng）產製造的流程管理與成本節約，沒有正視的專業與管理帶來的價值。所以，企業掙不掙錢不是某個（gè）成本模塊高低的問題，它是一個成本結構的問題。

其它新聞：

2023年東莞橋頭鈑金加工廠急需解決的幾大問題

東莞精（jīng）密設備鈑金加（jiā）工廠家一定要重視品質與交期保障

若想保持市場竟爭（zhēng）力東莞（wǎn）橋頭鈑金（jīn）加工（gōng）廠一（yī）定要注（zhù）意品質