優秀的生（shēng）產管理如何激勵東莞鈑金加工廠員工

2023/10/19 來源：東莞蜜桃电影网鈑金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加工工廠裏，我們常常聽到管理者抱怨員（yuán）工懶惰，不求上進，安於現狀（zhuàng），推一下動（dòng）一下。麵對類似的這種情況呢（ne），低水平的管理者往往會有以（yǐ）下幾點表現：

1、畫大餅

低水平的管理者給員工不能實現的承諾，給員工描述一個美好（hǎo）未來（lái），隻要跟著幹，將來必定能成功，絕對少不了（le）你的好（hǎo）處，畫（huà）餅很積極但從來不兌現，一次（cì）又一次的忽悠，往往導致（zhì）在員工麵前失去誠信。

2、責罵員工（gōng）

看到精密設備鈑金加工車間（jiān）生（shēng）產員工不願意動，工作做不（bú）好，動不動就是一頓批（pī）評，把所有的責任，都推到員工頭（tóu）上，讓他們承擔一（yī）切。領導總希望自己能（néng）把下屬罵好，但（dàn）往（wǎng）往事與願違。

3、罰款下屬犯錯

一言不合便是罰款，遲到十分鍾罰款100塊，上廁所超時也罰款，任務（wù）完不成還是得罰（fá）款，一個月下來，本來就不高的（de）工資所剩無（wú）幾，這不僅起不到積極的效果，反而會（huì）導致團隊怨聲（shēng）載道。

真正高水平（píng）的鈑金加工（gōng）廠生產（chǎn）主管，激勵下（xià）屬則往往比較簡單，1、物質上的激勵，分錢員工幹得好就給獎勵，讓他心花怒放，如果幹得不（bú）好，就讓他付出代價，以此拉大貧富差距，讓員工的收入產生巨大差（chà）異，才會形成動力和精神上的激勵，價值實現。

高水平的生產主管會（huì）幫助下屬去實現自己的價值，獲取（qǔ）成（chéng）就感。當員（yuán）工們看到自己的升遷的希望，看到了（le）未（wèi）來的美好，再加上領導在一旁的鼓勵，他們的執（zhí）行力和主動性自然就會被激發出來。

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