值得（dé）收藏!東莞機箱機櫃鈑金加工廠采購管理新變（biàn）化（huà）

2024/3/22 來源：東（dōng）莞蜜桃电影网鈑金科技 點擊次（cì）數：

2024年製造工廠的采購管理（lǐ）悄悄的發生新變化，如果鈑金加工廠家采購管理還是按（àn）照傳（chuán）統的老方式，采購管理一定會出問題。我們來總結下現在的采購資（zī）源方麵有哪些變化：

1、采購員崗位職責發生變（biàn）化的，過去的采購員是買東西，今天的采購（gòu）員是專業的工程（chéng）師，必須了解產品，並且從技術的角（jiǎo）度分（fèn）解產品的定價，了解產品的成（chéng）本結構，如果工廠（chǎng）的（de）采購（gòu）人員不是采購工（gōng）程師，隻是一個采購員，隻會（huì）接單、發單，現（xiàn）在已經沒有價值了。

2、過去的供應商隻是接客戶訂單，今天的供應商參與客戶產品的研發，參（cān）與產品結構的優化，鈑金廠利用供應商的技術能力把產品的開發能力提高一（yī）個檔次，也就是企業要利（lì）用（yòng）供應商（shāng）的創（chuàng）新能力來提高自己（jǐ）的東莞機箱（xiāng）機櫃鈑金生產解決方案的。

3、選擇供（gòng）應商的要素發生變化，過去選（xuǎn）擇供應商更多的（de）看價格，誰便宜買誰，那麽後來接著看什麽，看質量，誰質量好買誰，後來看是誰交貨快買誰，那（nà）麽現在注意什麽？如（rú）果供應（yīng）商有有改善和創新能力是優先選擇，因為市場（chǎng）的變化太快，要求供應商的（de）創新的協同要加快，如果（guǒ）單純隻賣便宜（yí）的，沒（méi）有創新，工廠整體沒有競（jìng）爭能力。

4、供應商跟（gēn）經銷商同等重要，就（jiù）是供應商的重要程（chéng）度正在升級（jí），供應商是不鏽鋼鈑金加工企業競（jìng）爭能（néng）力很重要的一個部（bù）分，它決定了你的（de）產（chǎn）品的成本，決定了產品的質量，甚至決定了企業的創新能力，所以當下的（de）時代不（bú）僅僅是（shì）營銷，更重要的是降本經銷和創新，而降本增效和創新的落腳點（diǎn）需要供應商參與協同，所以今天的供（gòng）應商和經銷商同等重要。

5、供應商的（de）管理從過去的人工管理（lǐ）變成了數字化SM係統，讓客戶與供應商之間快速協同，如果今天工廠若沒上SM係統，靠人來管，那腐敗（bài）是很難避免的。

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