東莞橫瀝鈑金（jīn）廠如何做好多品類小批量生產管理

2024/6/7 來源：東莞蜜桃电影网鈑金科技 點擊次數：

東莞橫瀝鈑金（jīn）廠如何解決多品類、小批量的生產問（wèn）題，關鍵要做好（hǎo）以下三個工作，缺一不可:

1、必（bì）須明確未來的製造訂單都會多品類（lèi），小批量，作為製造（zào）企業要有適應（yīng）這個變化與調整好心態，不要一味的抱（bào）怨。

2、多品類、小批（pī）量是客戶的需求，作為生產製造企業產品應該要做（zuò）平台化、模塊化、標準化。多品種、小批量後是（shì）有規律（lǜ）的，沒（méi）有原（yuán）則的，沒有具（jù）體的策略，這種（zhǒng）企業（yè）未來都會死掉，應該是以產（chǎn）品為中心，可選（xuǎn）配置的定製，這種企業才有發展。

3、要把（bǎ）工（gōng）匠精神發（fā）揮到極（jí）製，因為精密設備鈑金加工（gōng）多品種、小批量訂單和生產對人的技能（néng）有一定的依賴，所以在整個管理（lǐ）過程當中要建（jiàn）立兩（liǎng）種生產管理方式，量大一點的我們走量大的生（shēng）產管理方式，量小的我們按照量小的生產管理方式走，不能把它完全握在一起，這樣造成的組織（zhī）資源（yuán）的利好

總的來說，多品類與小批量一定是未來的發展趨勢，我們要（yào）積極擁抱，這才是製造企（qǐ）業的生（shēng）存之道。

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