關（guān）乎生存！東莞（wǎn）鈑（bǎn）金加工廠家一定要（yào）重視提高經營利潤方法

2024/12/6 來源：東莞（wǎn）蜜桃电影网鈑金科技 點擊次數：

新能源頭部企業的要求降（jiàng）價10%已成為一個大熱門話題（tí）。每當年底（dǐ）時客戶一再要求降（jiàng）本，並且（qiě）每次的幅度還不小，每年還要來一次所謂的（de）競標，競標是什麽？競標無非就是拚價格。現在東莞製造（zào）企業還（hái）有這（zhè）麽高的利潤嗎？還能夠一降再降嗎？那麽在這種一降再（zài）降的情況之下，加工（gōng）製造行業該如何來求得生存呢？

以下幾點（diǎn）是東莞（wǎn）鈑金（jīn）加（jiā）工廠家可能以前沒有重視，但在當下的環境中要引起（qǐ）注意：

1、設（shè）備在有效運轉時間的（de）提升

在當（dāng）下的市場環（huán）境中，製造企業不要輕易的增加設備，能再一味（wèi）的添加重資產設備，我們要利用（yòng）好現有的（de）設備進行生產，如何讓設備能（néng）讓工作時間變得更長，要做（zuò）好這一點要從計劃管理，包括產品換新時間的管理，實行兩（liǎng）班製的工作，這樣開機時間就能增加，從而提高單位設備的製造產能。

2、提高生產過程當中的直通率

東莞鈑（bǎn）金加工生產的直通率要提高，每個工序所做（zuò）的事情一定要保證讓它一次性做到位（wèi）。其（qí）實在（zài）這個工廠的（de）管理裏麵，很多（duō）的利潤損失（shī），都是產品的（de）在（zài）生產過程中品質的異常原因所導致的，所以一定要通過抓這個產品直通率來保證質量，把損失降低，從而來提升效率（lǜ）。

3、提升工（gōng）廠庫存周轉率

若今年整體庫（kù）存達到了2000萬，從目前形式看現在生意難（nán）做，希望明年的整體（tǐ）的一個庫存周轉率（lǜ）降低到1000萬甚至500萬，也就是東莞鈑金廠（chǎng）要更低的庫存來完成（chéng）客戶產品生產交付，這是（shì）對公司來說提高你利潤點的非常有效的手段。

所以，工廠若要滿足客戶的對於降價的要求，必須多方麵要來降本增效，生產計劃管理到位，生產交付（fù）快了，庫存降低了，成（chéng）本才就能夠大幅度的（de）降低，從而在激烈的競爭中生存下去。

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