采購部3個隱形（xíng）的成（chéng）本-東莞鈑金（jīn）工廠一定（dìng）要重視

2025/4/11 來源：東莞（wǎn）蜜桃电影网鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金工（gōng）廠的采購有3個（gè）隱形的成本，如果不（bú）能得到解決的話，工（gōng）廠裏麵至少40%的利潤會消耗掉，企（qǐ）業經營者一定要重視。

1、采購的（de）周期

很多高效率的東莞鈑金工廠在某種物（wù）料上，采購周期隻需要7天，但是有的公司都是需要20天，這個（gè）差距就明（míng）顯了（le）。作為（wéi）製造工廠來講的話，采購（gòu）部門花時間（jiān）去研究瓶頸物料以及（jí）關鍵物料的（de）周期，采購周期如（rú）何縮短，因為縮短采購周期就可以縮短交貨的時間，讓工廠現金流周轉更快，提高公（gōng）司市場競爭力。

2、缺貨的成本

當公司每一條產線要準備上線的時候，但是基本物料沒有來或（huò）者來的不夠數，甚至（zhì）來了1000個中有400個不良。因為采（cǎi）購部物料缺（quē）貨讓機櫃鈑金加工（gōng）產線的幾十（shí）人都得在現場等待，或者邊做邊改邊的狀（zhuàng）態。可以想象下，缺貨會帶來多少人工的浪費，這是不是直接影響到工廠的經營利潤了。

3、庫（kù）存積壓成本

東莞鈑金廠采購人員沒有（yǒu）有效的管理物料時，到了入庫的時候，不該來的（de）來了很多，倉庫裏（lǐ）麵庫（kù）存品積壓帶來很大的資（zī）金占用（yòng），並且提前要給供應商付款，這（zhè）些都是庫（kù）存的積壓，帶來一的（de）隱（yǐn）形（xíng）成本。很多製造業（yè）工廠的利潤在（zài）倉（cāng）庫中消（xiāo）耗而不知道。

可見，東莞（wǎn）鈑金廠不能有效的把采購的這三個問題得到解決，公司的成本將會有很（hěn）大的浪（làng）費，所以企業經（jīng）營者不能隻看采購的價格問題，更得關注這些隱形成本會給公司帶（dài）來多大的損失。

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