令品質人員寒心的東莞鈑金廠家（jiā）有這四種通病（bìng）

2025/7/18 來源：東莞蜜桃电影网鈑金科技（jì） 點擊次數：

若想產品質量提升，工廠管理一定要重視品質人員的工作價值（zhí）。東莞鈑金廠家裏麵若（ruò）有以下4種情（qíng）況（kuàng）會讓品質人員心寒。如果這四個問（wèn）題不（bú）得（dé）到（dào）解決，會出現大量的產（chǎn）品品質問題,同時，品質（zhì）人員大量的流失。這對企業的（de）長期經營不利。

一、一線員工工資高於品管人員

在製造業工廠裏地位不一樣決定薪質不一（yī）樣。品管人員的工資一定要比員工要高（gāo）一點，因為（wéi）他們負（fù）責監督產品的質量，不讓不良品流下去，既（jì）是產品品質的保（bǎo）證者，也是工廠裏麵質量的堅守者，而員工的大部（bù）分工作，聽話照做就可以。所以，品質人員應該要比產線員（yuán）工（gōng）價值更高，對應的薪水也要更高。

二、員（yuán）工培訓不到位，產線上麵好多新人

好多臨（lín）時工沒有接受培訓就在崗生產（chǎn），如（rú）果精密（mì）設備鈑金加工連培訓都不做，就說明工廠管理（lǐ）幹（gàn）部心（xīn）中根本沒把質量放心心中，生產管理若永遠隻有談產量，實際對於工廠來（lái）說，利潤可能並不理想。

三（sān）、質量的問題頻繁發生，改善措施都是虛化

對於客戶的投訴與產品質量問題，工廠有很多不（bú）合格的分（fèn）析報告（gào），糾正（zhèng）預防措施的報告，實際上都是不（bú）可落地的場麵話，比方：加強（qiáng）員工培訓，後期一定重視提高東莞鈑金加工質量的（de）空（kōng）話。銅排軟連接產（chǎn）品（pǐn）質量問題若沒有（yǒu）切實可行的措（cuò）施與管理製度，質量問題會重複出現。

四、出貨為上

工廠管（guǎn）理者總認為（wéi）隻（zhī）要貨出去的，就能收到款，公司就有現金流，質量可以（yǐ）靠檢驗，，將現金流放在首位。如果東莞（wǎn）鈑金廠家隻認出貨，絲（sī）毫沒有在（zài）意質量的重要性，沒有原則與底線，不重視品質的行為，肯定（dìng）讓品管人員心寒，從而認為與自已價值觀背離，選擇離開團（tuán）隊。

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