點讚收藏的東莞鈑金加工廠家降低庫存的三大原則

2023/8/31 來源：東莞蜜桃电影网（dé）鈑金科（kē）技 點擊次（cì）數（shù）：

2023年下半年下以來，不少中小製造企業工廠市場競爭力不足，訂單越（yuè）來越少，所以銷售就容易接回來那（nà）些雜單和小單，如（rú）何降低工廠的庫存，很多工（gōng）廠都會遇到這個難題。

東莞鈑金加工廠家（jiā）降低庫存的（de）三大原則：

1、工廠的如果庫存非常要檢討可能是產品的品（pǐn）類特（tè）別雜，不夠聚焦，這個（gè）時候造成品類非常多的，東莞鈑金加工原材料配件又（yòu）非（fēi）常複雜的時候，就注定了造成原材料庫存很難管理，並且很多供應商還有采購批量的要求，就造成了原材料庫存會很（hěn）高。

2、降低品類就（jiù）原材料庫存（cún）就可以得到控製（zhì），但是（shì）因為鈑金廠家（jiā）市場競爭力不足，訂單越來（lái）越少（shǎo），所以，銷售就容易接回來那些雜單和（hé）小單，那（nà）這個時候我們反過來想一下這個問題，到底是市場競（jìng）爭力不足，反向的造成你的原（yuán）材料庫（kù）存（cún）非常高呢？還是因為你工廠的產品在市場競爭力不足，造（zào）成了銷售接回來那些雜單和小單呢？

3、作為工廠運（yùn）營首先是向內求，先改變一些我們自己的運營管理方式，才可以提高我的市場競爭力，避免（miǎn）掉一些（xiē）小單和雜單。

對於東莞鈑金加（jiā）工原材料庫存要區分貨值和倉儲空間占用，當貨值越高，倉（cāng）儲空間越大的，盡量要加（jiā）大采購頻次，比如說有一個月采購變成一個星期采購，一（yī）個星期采購變成三天（tiān）采購一次（cì）。這個時候采購（gòu）就回來告我了，這樣幹可能成本會更（gèng）高。當要控（kòng）製工廠庫存的時候（hòu），需要付出一點更高的成本。

用花一點小成本換工廠的高周（zhōu）轉，這是很多大廠和標杆企業的不傳的秘密，因為一個工廠的經營好壞，不僅（jǐn）是要追求它的利（lì）潤率，更需要追求它的周轉率。花一點小的成本，壓縮庫存，壓（yā）縮生產周期，甚至壓縮成（chéng）品庫（kù）存和賬期的時候，企業（yè）資金周（zhōu）轉率會更快，這（zhè）個時候你的整體投資回報率反（fǎn）而更高。所（suǒ）以，管工廠（chǎng）千萬不要因為（wéi）掙錢的程度影響到工廠掙錢的速度（dù）。

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