車間管理做好這三點東莞鈑金廠生產效率比同（tóng）行快30%

2025/3/4 來源：東莞蜜桃电影网鈑（bǎn）金科（kē）技 點擊次（cì）數：

很多業內的（de）工廠總是抱怨說，東莞鈑金加工行業項目多，訂單多，數量少，天天都在趕貨（huò）。如何讓多訂單，少數量，多品種生產管理（lǐ）好，訂單交（jiāo）付快，效率優於同（tóng）行30%以上呢（ne）？以下三個重要方法，作為（wéi）生產管理者務必要知道並應用好。

1、生產模式

製造企業要設計出（chū）符（fú）合多訂單，少（shǎo）數量，多品種加工訂單生產模（mó）式（shì）以及（jí）交（jiāo）付（fù）模式，做某一種產品（pǐn）的所有工序，包括檢測，能夠在一條線上一次性把做出（chū）來，這樣可以大大的提高出成品的速度。這個生產過（guò）程當中要符合它的工藝與工序的要求，這樣設計的時候才能夠通用率比較高，加（jiā）工（gōng）速（sù）度就能提高。

2、PMC計劃管（guǎn）理（lǐ）

生產計劃這個崗位很重要，因為多訂單，少數量，多品種的產品（pǐn）需要（yào）采購的物料（liào）多，齊（qí）套難，而且生產起來切換產線（xiàn）比較（jiào）快。在這樣的情況（kuàng）之下，計劃人員每小時（shí）都得去現場確認（rèn），不然（rán）的（de），車間裏麵物料包括半成品就（jiù）會形成堆積。在精密設備鈑金生（shēng）產中，現場出會有很多問題，若沒有及時（shí）處理，導致出成品的速度（dù）變慢。

3、認（rèn）知層麵改變

東莞鈑金廠的經營者與管理者，要認識到，在目前階段，多訂單，少數（shù）量，多品種是常態。這是行業性質（zhì）與自（zì）已公司實力決定。不要抱怨訂單太雜，希望承接大批量的（de）訂單，隻能接受現實，而且（qiě）要告訴全公司的人，要想盡辦法把多訂單，少數量（liàng），多品種這種訂單做出高利潤，並（bìng）且（qiě）可能快速交付，工廠才能生存（cún）與發（fā）展

以上三招是應對多訂單，少（shǎo）數量（liàng），多品種訂單高質量高（gāo）效率交付的很重要的招數，東莞鈑金廠要是應用好，可（kě）以（yǐ）實現快而成本低的完成，形成公司的獨特的競爭力。

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