用這三招！東莞鈑金廠（chǎng）降本目標必（bì）然（rán）實現

2025/3/5 來源：東莞蜜桃电影网鈑金科（kē）技 點擊次數：

在當下的市場環境中，製造企業要想生（shēng）存，必須考慮降本的問題。當（dāng）同一（yī）樣一（yī）款精密設備鈑金（jīn）產品，客戶在多家工廠詢（xún）價後，我們（men）的產品的單價有優勢，采購自（zì）然會偏向我們，而（ér）製（zhì）造（zào）企業如何才能更好的實現降本呢？今天（tiān）從（cóng）三個方麵與大家探討下：

1、材料降（jiàng）本

從東莞鈑金（jīn）加工材料（liào）采購的角度來看，業（yè）內采購渠道都差不多，也不能無休止沒理由的降（jiàng）供應商的去降價。可行的辦法就是自身強大起來，可以派出團隊去（qù）幫助供應商降（jiàng）低成本，從而降（jiàng）低采購成（chéng）本，但實現起來比（bǐ）較難。所以，更有效的方（fāng）法是從材料使用的（de）角度去要想（xiǎng）辦法降低產品材料的報廢率，改善工藝，減少邊角料的產生，提升材料利用率，去降低單位產品的材料的成本（běn）。

2、人工成本（běn）

大多數製造企業對（duì）人工成本降低的就隻有一招，就是裁員，卻很少去分（fèn）析人工成本的結構，通過結構的調整去實現人工成本（běn）的降低。比如，增加兩名IE改善工程師，通過現場（chǎng）改善去提升了作業（yè）效率，就（jiù）可減少10名工人（rén）。東（dōng）莞鈑金工藝（yì）技術的持續改善就可（kě）以帶來持（chí）續的減（jiǎn）本價值。同時，同（tóng）生產異常造成了工人（rén）的等待、返工等這些浪費的時候都產品製造的成本的。

3、固定支出成本

東莞（wǎn）鈑金廠製造費用中的房租（zū）和固（gù）定資產，這些的和（hé）產值的直接相關，產值越高，製造費用的攤銷就越（yuè）低，而產值的又和業務相關的，本質上還是因為戰略選擇而確定的業務能力的問題，所以，企業降本增效不是某個板塊（kuài）的（de）成本高低（dī）問題，而是成本結構的問題。這（zhè）個時候（hòu）重點是要調整企業（yè）戰（zhàn）略方向（xiàng）了。

以上的這三個方麵的降本的過程是（shì）一個全員參與的（de）持續改人的過程，需要企業的經營者通過數據分析與製度完善來逐步推進（jìn）的，相信通過以上三（sān）點的改善東莞鈑金廠的成本將（jiāng）減低，產品也將更有性價比，企業的經營利潤（rùn）也將更高，公司就能獲得長足的發展與進（jìn）步！

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